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A Interação entre Pessoas e Organizações

Autor:
Instituição: Faculdade Unilagos
Tema: Recursos Humanos

INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES


As pessoas passam a maior parte do seu tempo vivendo ou trabalhando dentro de organização, trabalham e se divertem dentro de organização. As organizações envolvem tentacularmente as pessoas à medida que as organizações crescem e se multiplicam maiores se torna a sua complexidade dos recursos necessários a sua sobrevivência e ao seu crescimento.

Organizações são constituídas por pessoas por meio do qual elas podem alcançar muitos e vários objetivos pessoais com mínimos ou custos. Se as organizações e sem as pessoas que nelas atuam não haveria administração de recursos humanos, a (ARH) é uma especialidade que trata do adequado aprovisionamento das pessoas nas organizações. Durante muito tempo a ARH então denominado a administração de pessoal ou relações industrial era conhecido como a mediadora entre as organizações e as pessoas. O estudo de administração de recursos humano abordará as organizações (grupo e pessoas com o sistema aberto).

Conceito de sistema porque o mesmo nos permite uma maneira mais abrangente e contingente de complexidade das organizações.

O enfoque sistêmico – em administração são desdobrados em 3 níveis.


AS ORGANIZAÇÕES

Uma organização existe quando:

As organizações – satisfazem diferentes tipos de necessidades do individuo emocionais, as organizações existem para cumprir objetivos que os indivíduos não podem alcançar em faze de suas limitações individuais.


COMPLEXIDADE DAS ORGANIZAÇÕES

Complexidade – as organizações e sociedades em termos de complexidades refere à diferenciação vertical com a divisão do trabalho, aumenta a complexidade horizontal.

Anonimato – sobre tarefa e organização e não as pessoas;

Rotina padronizada – a tendência a desenvolver sob coletividade ou grupo informais dentro delas;

Estruturas personalizadas – e não oficiais constitui organizações informal;

Tendência à especialização e a proliferação de funções – separar as linhas de autoridade normal de competência profissional ou técnica.

Tamanho – o numero de participante do órgão.


AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS SOCIAIS

São unidades sociais ou agrupamento humano a fim de atingir objetivos e lucros. São aquelas moldadas especificamente por meio de alto sustentarem com excelentes resultados.


AS ORGANIZAÇÕES COMO UM SISTEMA ABERTO

Um sistema:

Assim: um sistema é constituído por quatro elementos essenciais:

a) Entrada – insumo venda de ambiente externo;

b) Processamento – onde adentrada são processado;

c) Saída – exporta de volta ao ambiente;

d) Retroação – sistema funcionando.

Sistema fechado – poucas entradas com relação ao ambiente externo;

Sistema aberto – variedade de entrada e de saída, exemplo: sistema vivo o homem.

A idéia de organizações com sistema aberto é "um organismo social, se assemelha a um organismo":


ABORDAGEM DE KATZ E KAHN

Katz e Kahn – desenvolveram um exemplo de organização e com amplo complexo característico;


ABORDAGEM DE TAVISTOCK O SISTEMA SOCIOTÉCNICO

Varia muito de empresa para outra e é moldada pela especialização habilidades, exigida pelos tipos de maquinas equipamentos e matérias-prima e instalações.


ELEMENTOS DAS ORGANIZAÇÕES

Elemento básico – o próprio sucesso e insucesso das organizações. São 4 as descritas:

1) Interação;

2) Interação Individuo e organizações;

3) Organização e o ambiente total;

4) Organização e outras organizações.


OS PARTICIPANTES DAS ORGANIZAÇÕES


OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

Há um projeto ou arranjo componentes estrada de informações energia e matéria-prima. Finalidades porque sua existência e o que se deseja realizar procura atingir um objetivo especifico.

Os objetivos naturais de umas organizações são:


RACIONALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES

É atingido pela elaboração de regras e regularmente para atingir todo comportamento para que haja racionalidade, os meios procedimentos, métodos, processos etc. devem ser coerentes o alcance dos objetivos.

Algumas diferenças entre eficiência e eficácia:

Eficiência

Eficácia

 

ORGANIZAÇÃO E O AMBIENTE

As organizações vivem em um ambiente em um mundo humano/social político econômico e são inventados pelo homem para se adaptarem as circunstancias ambientais a fim de alcançarem objetivos.


CONCEITO DE EFICÁCIA ORGANIZACIONAL

Organizações absorvem energia fonte de energia e materiais. Energia de pessoa como direto e indireta qualidades e capacidades de comunicar interesse abertamente.

A eficácia Administrativa conduz a eficácia organizacional

O que é certo da Administração de Recursos Humanos desempenho papel de uma suma importância tanto no alcance da eficiência como da eficácia.

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