Amigo Nerd.net

Manual da Agência de Publicidade

Autor:
Instituição: Universidade Tuiuti do Paraná
Tema: Agência de Publicidade

Manual de Organização de Agência de Publicidade


Introdução

Organização é a estrutura dentro da qual as operações são efetuadas. Esta distribui todas as responsabilidades de trabalho necessárias à execução dos planos e programas. Exige trabalho de pessoas específicas em tarefas específicas.

Sua finalidade é capacitar todos a produzir mais, quantitativa e qualitativamente, dentro de uma certa unidade de tempo, com a adoção de métodos mais racionais, sem aumento de tempo de trabalho ou esforço.

Este manual tem os seguintes objetivos:


Filosofia de Negócios

É a base da conduta moral da empresa em suas atividades. Em sua existência a agência ganhou o respeito dos clientes e do meio profissional, com atitudes firmes na manutenção de seus compromissos com a verdade e austeridade no trato dos negócios.

Seu compromisso com a verdade começa no respeito ao público, mantendo um relacionamento flexível, de alta qualidade e respeito mútuo com seus funcionários.

No processo de comunicação a meta é sempre o homem e isto representa a dimensão da sua responsabilidade social em todas as suas relações profissionais.


Política Comercial

A conduta comercial é conseqüência da filosofia empresarial. Esta é uma política sólida da empresa e sua difusão sincera é a chave de relacionamento bem sucedido para fazer uma propaganda de resultados, sempre para conseguir os melhores preços, prazos e vantagens para que seus clientes disputem o mercado em condições favoráveis.

Gerenciamento

A gerência dos negócios refere-se basicamente a dois conjuntos, os níveis de direção promovem os interesses da empresa, observando o padrão de conduta profissional dos mais elevados, facilitando a empresa para atingir seus objetivos. Estas responsabilidades dividem-se em duas áreas principais: o gerenciamento de pessoas e o gerenciamento de tarefas.


Gerenciamento de Pessoas

Gerenciamento de Tarefas


Diretrizes Administrativas

Diretrizes administrativas foram elaboradas de modo a manter suficiente flexibilidade para serem modificadas sempre que necessárias, respeitando as normas básicas praticadas pela organização.

Partindo das especificações, de modo a facilitar o controle, contribuindo pra a coordenação e redução das despesas.


Estrutura

A estrutura visa fazer com que sua organização se processe, tanto quanto possível, automaticamente. O organograma é do tipo funcional, grupado por especializações: administrativa; planejamento e desenvolvimento, criação; mídia.


Conceitos

Consiste a organização em criar e dispor sistematicamente as diversas partes do todo no exercício das respectivas funções para alcançar os objetivos com a máxima econômica e maior eficiência. A organização obedece aos princípios de administração tradicionais que são:

- Divisão de trabalho, autoridade, hierarquia, disciplina, unidade de direção.

Comentários


Páginas relacionadas